從東達(dá)·蒙古王集團(tuán)所在地的內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市所轄的達(dá)拉特旗回來的近3個月的時間里，我?guī)状翁峁P試圖描述趙永亮這個人和他駕馭的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)，但每次都沒能將文字排列出來：因?yàn)?，我很難詮釋趙永亮這個榮譽(yù)等身的人和在不到7年的時間就從全國500強(qiáng)私營企業(yè)的127位躍升到19位的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)。當(dāng)趙永亮的名字出現(xiàn)在2006年“CCTV·中國經(jīng)濟(jì)年度人物”候選人名單的時候，我又想起了《北方新報》的社長、總編輯蘭鈞在有關(guān)部門為趙永亮榮獲“中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”的新聞發(fā)布會上的一段話：“樂善好施，厚德載物，是成就趙永亮的最大動力。在他的大財富觀的經(jīng)營理念和行為準(zhǔn)則指導(dǎo)下，近年來，東達(dá)·蒙古王集團(tuán)為發(fā)展內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，帶動農(nóng)牧民共同富裕，累計投入3個多億；為建設(shè)新農(nóng)村、新牧區(qū)，第一期工程投入了6000萬元，補(bǔ)貼給2000戶農(nóng)民發(fā)家致富；先后捐助100多個失學(xué)兒童完成了學(xué)業(yè)；捐款40多萬元成立了內(nèi)蒙古自治區(qū)貧困地區(qū)先天性心臟病兒童救助基金會。”蘭鈞在列舉了趙永亮的善行后，不無動情地說：“財富源于社會，財富要回報社會。趙永亮正因?yàn)殂∈剡@一先做人后做事的道德因果輪回，成就了東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的輝煌！我們完全有理由說，趙永亮無愧于這個時代對他的最高褒獎！”

    作為傳媒界的蘭鈞，用深邃的眼光洞察了趙永亮的善心，用精煉的語言抽象出了趙永亮的行為準(zhǔn)則，更對東達(dá)·蒙古王集團(tuán)能不斷飛躍找出了足以令人信服的理論依據(jù)。

    鄔九女，一個與趙永亮沒有任何血緣或社會關(guān)系的農(nóng)村婦女，卻將趙永亮和東達(dá)·蒙古王集團(tuán)刻在了自己的心上：沒有趙永亮的善心，沒有東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的無私奉獻(xiàn)，就沒有鄔九女的今天，她的孩子也會失去大學(xué)這個能改變?nèi)说拿\(yùn)的天堂！正是在鄔九女在選擇自己活下來還是成就孩子大學(xué)夢的生死時刻，趙永亮出現(xiàn)了。趙永亮不僅資助了鄔九女高昂的治療費(fèi)，還將她的孩子送進(jìn)了大學(xué)校園。

    在為鄔九女治病的醫(yī)院，趙永亮了解到：每年有幾百人來醫(yī)院診治先天性心臟病，且大部分是來自貧困地區(qū)的兒童。這讓趙永亮坐立不安。幾經(jīng)奔波，趙永亮又出資與相關(guān)醫(yī)療部門聯(lián)手成立了“先天性心臟病救助基金會”，使許多貧困患者從中受惠。

    作為一個駕馭全國私營企業(yè)500強(qiáng)第19位的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的民營企業(yè)家，趙永亮應(yīng)該忙碌于企業(yè)的決策、企業(yè)的管理，更應(yīng)該全力關(guān)注企業(yè)的利潤。按一般思維，趙永亮很難有時間去關(guān)注弱勢群體的民生問題。但趙永亮卻以超常的韌性做出了非常之舉。這對我來說，也曾經(jīng)是個謎。在達(dá)拉特旗，相約和我聊聊的趙永亮卻因忙于鄔九女的復(fù)查而失約了；在我們通話的過程中，趙永亮那特有的慈善的男中音總在重復(fù)一個“善”字。上善若水、大愛無言被趙永亮詮釋得淋漓盡致。“一個沒有善心的人成就不了大事，一個想成就大事的人必有一顆善心。”這是趙永亮在電話里說得最多的一句話。

    毋庸置疑，趙永亮當(dāng)然是個成就了大事的人：從1993年放棄優(yōu)厚的待遇創(chuàng)建東達(dá)羊絨制品公司到1996年4月組建東達(dá)·蒙古王集團(tuán)，不僅拓展了羊絨制品加工業(yè)，而且迅速形成了路橋、造紙、工程建筑、房地產(chǎn)開發(fā)、生態(tài)建設(shè)、肉奶牛飼養(yǎng)、絨山羊繁育、乳制品加工、酒店服務(wù)等領(lǐng)域多業(yè)并舉的局面。東達(dá)·蒙古王集團(tuán)旗下有31個成員企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)24億，企業(yè)員工達(dá)5000人，其中下崗就業(yè)員工占了員工總數(shù)的五分之一。“東達(dá)蒙古王”牌羊絨系列產(chǎn)品從問世時的“連續(xù)3年抽檢合格產(chǎn)品”升格到后來的“中國消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”再跳躍到現(xiàn)在的“全國著名商標(biāo)”、“全國五佳質(zhì)量過硬品牌”、“消費(fèi)者無投訴中國馳名品牌”的三級跳的過程，無疑是極其艱辛的。但艱辛的背后，恰恰能讓人窺見趙永亮的睿智與魄力！而這超人的睿智和超常的魄力正源于趙永亮心靈深處的“善”！天時、地利、人和是欲成就大事者夢寐以求的人文、發(fā)展環(huán)境。天時，靠人把握；地利，靠人營造；人和，靠人格魅力。如果說，天時、地利非人為因素所能創(chuàng)造的話，人和則完全取決于人的因素。著力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，既是中央政府大力倡導(dǎo)的，又是地方政府極力鼓動的，更是百姓能積極參與并能從中受惠的，這在中國來說是最好的“天時”；內(nèi)蒙古地區(qū)優(yōu)良的牛、羊是羊絨制品和奶制品的寶貴資源，這對趙永亮來說當(dāng)然是“地利”。就是廣袤的沙漠，也被趙永亮當(dāng)成了無價之寶：種沙柳，既能防風(fēng)治沙，又能綠化沙漠，更能形成一個巨大的無限循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。沙漠這個一直讓人望而生畏的地方，居然也成了趙永亮的“地利”，而且得到了我國著名科學(xué)家錢學(xué)森院士的高度評價，“我認(rèn)為內(nèi)蒙古東達(dá)·蒙古王集團(tuán)正在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)，將林、草、沙三業(yè)集合起來，開創(chuàng)我國西北沙區(qū)21世紀(jì)大農(nóng)業(yè)，達(dá)到沙漠增綠、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、國家減壓的良性循環(huán)。”要致富，先修路?？梢驓v史和區(qū)域原因，達(dá)拉特旗人曾經(jīng)走的路雖沒有蜀道之艱難，卻也很難通向富裕。趙永亮竟將此不利因素通過路橋建設(shè)搭建起了東達(dá)·蒙古王集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣?、地方百姓的連心路橋，創(chuàng)建了難以言狀的“天時”、“地利”、“人和”的發(fā)展環(huán)境。
研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，關(guān)注地方政府的發(fā)展規(guī)劃，聚焦當(dāng)?shù)匕傩盏膶?shí)際情況來謀劃東達(dá)·蒙古王的發(fā)展方向，是趙永亮孜孜以求且身體力行的準(zhǔn)則。而這行為準(zhǔn)則又是趙永亮在不同的階段久經(jīng)歷練提升出來的。

    1973年3月至1980年5月，在供銷系統(tǒng)工作的趙永亮任單位技術(shù)員，負(fù)責(zé)農(nóng)牧產(chǎn)品收購；1974年，17歲的趙永亮在達(dá)拉特旗活畜收購比賽中躋身前5名；1976年，在原伊克昭盟畜產(chǎn)品全項(xiàng)目技術(shù)大賽中搶占第一名；1979年，連獲自治區(qū)級、國家級榮譽(yù)：“內(nèi)蒙古自治區(qū)絨毛專業(yè)標(biāo)兵”、“全國新長征突擊手”；1980年7月，23歲的趙永亮走上了伊克昭盟紡織原料公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位，出任公司副總經(jīng)理；1989年4月，被內(nèi)蒙古自治區(qū)科技干部局評定為“畜產(chǎn)品檢驗(yàn)工程師”；1990年8月，受聘為西安裕民羊毛公司副總經(jīng)理；1991年10月，出任大連三友制品公司副總經(jīng)理；1993年創(chuàng)建東達(dá)羊絨制品公司。在此期間，趙永亮雖在不斷積累專業(yè)知識，也在不斷提升自己的管理能力。通過自己的努力，趙永亮獲得了中央黨校“經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)”的本科文憑。每一次出國考察，都為趙永亮開拓了國際視野。堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，扎實(shí)的管理知識，明晰的發(fā)展思路，成就了趙永亮的事業(yè)，奠定了東達(dá)·蒙古王集團(tuán)必將走向輝煌！

    文字，在書寫趙永亮的人生和東達(dá)·蒙古王集團(tuán)發(fā)展經(jīng)歷時總顯得有些輕飄。其實(shí)，趙永亮的人生并非一帆風(fēng)順！“善”字寫起來不復(fù)雜，說就更簡單，但做起來，且一直堅(jiān)持下去就非常人所能為了。從這個角度來說，趙永亮就不能僅用企業(yè)家這幾個字來定位了。我在和趙永亮電話交流時，總能感覺到“善”字的分量！而這些，又與他早年的感受有很深的淵源。

    趙永亮出生在十年九旱的達(dá)拉特旗鹽店鄉(xiāng)召溝村，“春天種一坡，秋天收幾棵；打了一簸籮，煮了一鐵鍋；吃了上頓，巴望下頓。”這就是趙永亮少時生活情景的寫照。從這樣艱苦環(huán)境里踩出了一條生路的趙永亮，無時無刻不在大寫自我的同時，牽掛著家鄉(xiāng)的土地和淳樸的父老鄉(xiāng)親。按常人的路子，趙永亮只要以時間為代價，就能在國有企業(yè)或政府機(jī)關(guān)熬出一個讓家鄉(xiāng)人引以為豪的位子。但趙永亮在知識、經(jīng)驗(yàn)、資本還不太充實(shí)的時候卻總在漂泊，而這難耐的漂泊，就是為了更深的扎根于故鄉(xiāng)。1987年，已是鄂爾多斯集團(tuán)副總的趙永亮卻不得不為奶奶的葬禮而發(fā)愁：沒有通電的老家居然無法放送哀樂。用自己的小車發(fā)動機(jī)播放哀樂的趙永亮陷入了長久的沉思：如何能改變家鄉(xiāng)的貧困面貌？

    辭職，打工，創(chuàng)業(yè)。六個字，飽含了趙永亮很少言及的辛酸！

    用自己打工積累的5萬塊錢和從政府爭取到的幾萬資金，趙永亮讓家鄉(xiāng)通了電，告別了黑燈瞎火的時代；用自己十幾年的原始積累和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，爭取到政府的支持，趙永亮走上了造福一方的創(chuàng)業(yè)之路。

    動機(jī)決定行為方向。趙永亮和他駕馭的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)在十幾年的發(fā)展過程中一直在回報家鄉(xiāng)、回報社會。

    在達(dá)拉特旗鹽店鄉(xiāng)，東達(dá)·蒙古王集團(tuán)創(chuàng)建了一個東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村。高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖場、寬敞的住宅、平整的蔬菜地、潔凈的水源、整齊劃一的瀝青馬路，使生活在此的農(nóng)牧民過上了城里人的風(fēng)光日子。養(yǎng)兔，加工，銷售，受益。不僅能住下來，還要長久發(fā)展，讓農(nóng)牧民的生活質(zhì)量不斷提升！這是趙永亮為東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村謀劃的藍(lán)圖。為了描繪這幅藍(lán)圖，東達(dá)·蒙古王集團(tuán)已出資6000千萬構(gòu)建了東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村的雛形。今年農(nóng)歷二月初二，這個被中國人稱為龍?zhí)ь^的日子，東達(dá)·蒙古王集團(tuán)在凜冽的寒風(fēng)中用最高的禮儀殺豬、宰羊宴請東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村周邊的近萬人，在歌舞聲中傳播新農(nóng)村的生活理念。趙永亮告訴父老鄉(xiāng)親：“鹽店將不再是老少邊窮的窮鄉(xiāng)僻壤，而是21世紀(jì)的城鎮(zhèn)化的新農(nóng)村，鹽店人民將改變過去的生活方式、就業(yè)方式和生存方式，成為21世紀(jì)的新型的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)牧民。”今年10月初，我有幸能走進(jìn)東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村的試驗(yàn)區(qū)，目睹了一個以獺兔養(yǎng)殖為中心的產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作：獺兔的皮毛加工制品有軟黃金之稱；獺兔的肉因高蛋白、高賴氨酸、高煙酸、高消化率，低脂肪、低膽固醇、低熱量這“四高”、“三低”而被消費(fèi)者青睞；獺兔的下水是養(yǎng)貂的好原料，獺兔的糞尿可用于生產(chǎn)沼氣，沼渣又是最好的花卉肥料。循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這在許多地方還只是作為口號的概念，卻在東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村變成了現(xiàn)實(shí)。今年11月18日，第一批移民已入住東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村，開始了“龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)拉動、無土移民、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的快樂之旅。更讓我們有理由期待的是，規(guī)劃占地4平方公里、容納4萬人、總投資10億元，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、特色加工業(yè)、大物流、大運(yùn)輸、大服務(wù)和社會公益事業(yè)的東達(dá)生態(tài)扶貧新村必將成為西部第一村！

    一個人的理念，一個企業(yè)的善舉，改變的是幾萬人的生活、思維方式。將這種情形放在全國“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的大背景下，我們不難看出，恰恰是因有了企業(yè)家的積極參與和有實(shí)力的企業(yè)投身其中，才形成了上下一心的合力。而正是這股強(qiáng)大的合力推動了加快“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的步伐！可我們又不得不承認(rèn)這樣一個現(xiàn)實(shí)：把“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”視為政府行為，其他主體即或被動參與也是為了應(yīng)時、應(yīng)景。于是，出現(xiàn)了搭建幾棟房，修整幾條路就成了“新農(nóng)村”的尷尬怪事。認(rèn)識上的問題成了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”這個偉大工程的桎梏。趙永亮最令人敬佩之處在于，始終把自己和農(nóng)牧民的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起：既要讓農(nóng)牧民住進(jìn)現(xiàn)代化的居所，還要讓農(nóng)牧民能有長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。趙永亮有過這樣的表白：“鹽店是我的故鄉(xiāng)。從1993年給家鄉(xiāng)通了電起，我就抱定了改變家鄉(xiāng)貧困面貌的愿望，先后創(chuàng)建了兩所希望小學(xué)，修建了兩條縱貫?zāi)媳睖贤ǔ青l(xiāng)的城鄉(xiāng)油路，使家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)面貌有了較大的改善。”透過樸實(shí)而飽含深情的話語，我們就不難理解一個企業(yè)家為何要讓自己駕馭的企業(yè)積極主動地獻(xiàn)身于大公益事業(yè)了。今年6月8日，在農(nóng)業(yè)部主持召開的“龍頭企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)座談會”上，農(nóng)業(yè)部部長杜青林指出：“要探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展規(guī)律、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，要優(yōu)化土地管理要素的合理配置，不急于求成。內(nèi)蒙古東達(dá)·蒙古王集團(tuán)發(fā)展林、沙、草產(chǎn)業(yè)化，搞特色種植、特色養(yǎng)殖，建設(shè)新農(nóng)村，帶動農(nóng)牧民致富，是很好的經(jīng)驗(yàn)。”杜青林部長的對東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的肯定，足以說明趙永亮對政策的解讀能力，也進(jìn)一步證實(shí)了東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的發(fā)展思路是完全正確的。

    與其授人以魚，不如授人以漁！打造一個良好的發(fā)展平臺，讓世世代代生活在窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)牧民靠自己的能力從此告別落后的生產(chǎn)、生活方式，從貧困走向富裕，這正是趙永亮將“善”字由心靈深處潑灑到廣袤的大地的壯舉！

    即將過去的2006年，對趙永亮和東達(dá)·蒙古王集團(tuán)來說必將因成了歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)而被載入東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的史冊。

    就是在2006年，趙永亮和他駕馭的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)在付出了艱辛的同時，也收獲了豐收的喜悅：趙永亮被先后授予了“中國十大創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖”、“中國十大企業(yè)舵手”、“中國公益之星”等榮譽(yù)稱號；東達(dá)·蒙古王集團(tuán)不僅迎來了全國政協(xié)副主席黃孟復(fù)等各級政要的視察，完成了東達(dá)生態(tài)扶貧移民新村的一期建設(shè)，更歷史性地跨入了“全國私營企業(yè)500強(qiáng)”的前20位。

    天道酬勤，得道多助，大愛無言，上善若水。這些警句式格言從趙永亮的反復(fù)詮釋之中，融入了東達(dá)·蒙古王集團(tuán)的企業(yè)文化，正在為構(gòu)建更為和諧的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)注入強(qiáng)大的精神動力，并指導(dǎo)著東達(dá)人穩(wěn)健前行。

    趙永亮在迎接新世紀(jì)的儀式上的致辭簡潔有力：“迎著新世紀(jì)的曙光，我們東達(dá)·蒙古王集團(tuán)帶著輝煌的業(yè)績，步入了新的紀(jì)元。東達(dá)從誕生的那天起，她就受到了社會各界的關(guān)懷與幫助，同時滲透著東達(dá)人辛勤的汗水。所以，東達(dá)是東達(dá)人的東達(dá)，更是全社會的東達(dá)。在新世紀(jì)里，我們將繼續(xù)本著‘創(chuàng)世界品牌，展東達(dá)風(fēng)采’的經(jīng)營宗旨，抓住西部大開發(fā)的機(jī)遇，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，為東達(dá)，更為社會。”7年過去了，趙永亮和他駕馭的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)不僅日趨成熟，而且愈來愈顯示了業(yè)界領(lǐng)袖的風(fēng)范。在東達(dá)總部所在地的達(dá)拉特旗，因防沙、治沙而種植的沙柳已拓展到了沙柳造紙業(yè)，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面；貫穿達(dá)拉特旗東西南北、溝通城鄉(xiāng)的油路四通八達(dá)，為緊密城鄉(xiāng)關(guān)系、加快物流運(yùn)轉(zhuǎn)作出了卓越的貢獻(xiàn)；羊絨制品不僅鞏固了國內(nèi)市場，而且其系列產(chǎn)品已飄洋過海，為國家創(chuàng)造了巨額外匯；星級酒店和西部最大的封閉式貿(mào)易市場，提升了達(dá)拉特旗的形象，拉動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；奶源基地的不斷擴(kuò)張，不僅讓東達(dá)·蒙古王和伊利、蒙牛等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)對接，更讓農(nóng)牧民找到了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；高聳的優(yōu)質(zhì)住宅樓的竣工，既圓了“居者有其屋”的夢想，也彰顯了東達(dá)·蒙古王的強(qiáng)大實(shí)力。

    累計納稅4.8億，捐款1億的東達(dá)·蒙古王用實(shí)際行動承擔(dān)了社會責(zé)任，也贏得了社會的尊重。

    “致富思源，富而思進(jìn)，扶危濟(jì)困，共同富裕，義利兼顧，德行并重，發(fā)展企業(yè)，回饋社會。”這是《達(dá)拉特旗快訊》記者于洋從東達(dá)·蒙古王企業(yè)文化中提煉出的32字經(jīng)訣。

    2006年4月6日，鄔九女在致趙永亮和醫(yī)院的《感謝信》中這樣寫道：

    “萬萬沒有想到，在我發(fā)病的17年后的2005年臘月廿七日，東達(dá)集團(tuán)的趙總在慰問貧困戶的時候見到我，就毅然給我出錢治病。

    2006年正月22日，趙總親自派專人、專車來我家接我到內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院治病的那一刻，我真的百感交集，不知說什么才好。

    手術(shù)當(dāng)天，趙總派秘書從早晨8點(diǎn)到下午2點(diǎn)一直在病房等候手術(shù)結(jié)果。當(dāng)晚11點(diǎn)，趙總又來到醫(yī)院向主治醫(yī)生詢問我的病情。

    我住院的49天里，趙總先后8次到病房看我，并且經(jīng)常用電話詢問我的治療情況。
我的59000元醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)院減免了9000元，趙總支付了50000元。同樓的病友都以為我是一個有很高地位的人，聽我說明情況后他們都流下了感動的眼淚！

    趙總，您是一位優(yōu)秀的企業(yè)家，鞠躬盡瘁，把全部精力和心血獻(xiàn)給了社會事業(yè)，為國家和人民創(chuàng)造了巨額的物質(zhì)財富和精神財富，造福了家鄉(xiāng)。您同時也是愛心使者，扶貧濟(jì)困。救助失學(xué)兒童，建希望小學(xué)，把一份份愛心送給了我們這些非親非故的老百姓。

    您的關(guān)愛，您的美德一定會感染影響到更多的人。

    我們一定會全力以赴地做好每件力所能及的事，積極參與各項(xiàng)公益活動，把您身上體現(xiàn)出來的人間真情、人間關(guān)愛傳遞給周圍更多的人，為建設(shè)和諧美好溫暖的社會盡自己的力量！”

    在本文的尾聲，我摘錄鄔九女的這些文字，是因?yàn)槲覐恼媲橹懈惺艿搅粟w永亮的人格魅力，從樸實(shí)無華的文字中讀出了一個大寫的人刻出的一個方方正正的“善”字！

    在這篇文章中，我回避了趙永亮人生以及創(chuàng)業(yè)的艱辛，也沒有更多地描述趙永亮和他駕馭的東達(dá)·蒙古王創(chuàng)造的輝煌，但用心的讀者可能會通過這些文字感知到哪種人才是創(chuàng)建和諧社會的中堅(jiān)力量。假如，我們?nèi)巳硕加幸活w如趙永亮一般的善心，我們的社會勢必會日趨和諧！

    我們有理由相信，趙永亮用善心駕馭的東達(dá)·蒙古王集團(tuán)必將在和諧中引領(lǐng)業(yè)界和諧發(fā)展。我們更有理由期待，東達(dá)·蒙古王會成為業(yè)界百年老店的典范！從推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)愛弱勢群體、構(gòu)建和諧社會的角度考量，由《北方新報》推薦的“2006CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”趙永亮必將得到全國更廣泛人群的支持！

    感謝善人趙永亮，因?yàn)槲覀兊纳鐣枰嘹w永亮這樣的善人！