集團動態(tài)
東達集團召開經(jīng)營管理工作會
2月22日，東達蒙古王集團在東達假日酒店召開2017年經(jīng)營管理工作會議。集團副董事長趙永明、常務(wù)副總裁馬明利、黨委副書記秦飛以及各事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人參加了會議。
馬明利向全體與會人員匯報了集團2016年的整體經(jīng)營情況并向各事業(yè)部布署了2017年各項工作，同時對各事業(yè)部具體工作提出了新的要求。各事業(yè)部總經(jīng)理匯報了2016年各項工作和2017年工作思路及具體實施方案。
趙永明在會議上要求集團各部要提振信心、攻堅克難，以經(jīng)濟效益為中心，以精細化為準則，統(tǒng)一思想認識、強化經(jīng)營管理，穩(wěn)步推進集團各項事業(yè)并取得良好業(yè)績；各事業(yè)部總經(jīng)理要有高度的責任意識和危機意識，要自加壓力、著眼長遠、與時俱進；要在經(jīng)營管理中及時調(diào)整和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，大力推行一崗多職、一崗多能的管理模式，同時帶領(lǐng)全體員工加強學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和知識技能，以高度負責的心態(tài)投入工作，努力適應新形勢下集團的發(fā)展需要。
此次會議謀篇布局、任務(wù)明確、思路清晰，各事業(yè)部總經(jīng)理信心滿滿，匯報的工作情況實事求是、有高度、有目標、有亮點，同時在經(jīng)營策略、管理模式、經(jīng)營效益等方面形成了比、學、趕、超的良好氛圍，為2017年集團各項工作的開展開了個好頭。
（王霞）
