集團(tuán)動(dòng)態(tài)
路橋事業(yè)部召開(kāi)2016年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)
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12月31日，東達(dá)蒙古王集團(tuán)路橋事業(yè)部召開(kāi)了2016年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)。事業(yè)部總經(jīng)理夏芳、副總經(jīng)理商敏、經(jīng)營(yíng)管理部主任蘭虎云等出席、事業(yè)部部分工作人員參加，商敏主持了大會(huì)。
蘭虎云向大會(huì)作了2016年度工作總結(jié)，對(duì)2016年的整體市場(chǎng)行情進(jìn)行了全面分析。2016年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍處于疲軟的狀態(tài)下，路橋事業(yè)部全體員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，迎難而上，使得路橋事業(yè)部各項(xiàng)工作取得了驕人的業(yè)績(jī)。同時(shí)對(duì)工作中的不足和需要改進(jìn)的班組會(huì)議、新員工培訓(xùn)模式、監(jiān)控記錄、票廳值班記錄等方面提出了整改方案。
隨后，夏芳部署了2017年各項(xiàng)工作，事業(yè)部將在一如既往抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，以“重服務(wù)、塑形象、強(qiáng)管理、樹(shù)新風(fēng)為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，以“實(shí)現(xiàn)制度流程化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查常態(tài)化” 為工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
最后，大會(huì)對(duì)2016年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（王霞）
