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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

我經(jīng)歷的愛心扶助之路

發(fā)布時(shí)間:2010-10-24

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                                             東達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮

    改革開放以來,民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般地崛起在中華大地,大家在不同的地區(qū)、不同的行業(yè),以不同的方式創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī),我們內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán)有限公司就是這片瀚海中的一顆閃亮金星。
    我是地地道道的鄂爾多斯人。于1996年創(chuàng)建內(nèi)蒙古東達(dá)蒙古王集團(tuán),任董事長(zhǎng)?,F(xiàn)任全國(guó)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、世界杰出華商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、內(nèi)蒙古工商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、內(nèi)蒙古沙產(chǎn)業(yè)、草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),內(nèi)蒙古扶貧協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、內(nèi)蒙古開發(fā)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)。
    我由一名供銷社職工,成長(zhǎng)為“中國(guó)最具有生命力十大企業(yè)舵手”;由一名初中畢業(yè)的農(nóng)村娃,到“內(nèi)蒙古大學(xué)MBA教育中心客座教授”,我的家庭背景并不顯赫,從小吃不飽,穿不暖,初中畢業(yè)就因?yàn)榧彝ヘ毨Фz學(xué)。通過自身不懈的努力走向了成功之路,體現(xiàn)了較為輝煌的人生價(jià)值。
    自1991年開始,每逢年關(guān),我都要攜帶慰問品與慰問金去看望貧困農(nóng)牧民,給他們送去溫暖送去關(guān)懷,讓他們也盡可能多的感受到春節(jié)的祥和喜慶。每到一戶,我都要深入農(nóng)牧戶詳細(xì)問詢其家庭收入、家里存在的困難等現(xiàn)實(shí)問題。  
    早在1993年至1996年,我和弟弟趙永明先后出資在鹽店鄉(xiāng)興建了亮明第一、第二希望小學(xué),并且全部免除學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)和書本費(fèi),為民辦教師支付工資,為學(xué)校購(gòu)買汽車?yán)喝∨?、搞勤工儉學(xué),還為全校師生每人制作了一套校服。為了鼓勵(lì)學(xué)生成材,我承諾為兩所學(xué)校考上大學(xué)的學(xué)生每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元,考上中專的每人獎(jiǎng)勵(lì)500元。這在當(dāng)時(shí)已屬首屈一指的益舉。
    1996年達(dá)拉特旗發(fā)生了百年不遇的凌災(zāi)、震災(zāi),我為受災(zāi)群眾捐款、捐物,把食品、物品親自送到群眾手中。我組織拉滿食物的車停在老百姓面前,親自為老百姓分發(fā)食品。一位一天沒吃東西的老奶奶嘴唇干裂流出了血,顫巍巍地向旁人問詢我是誰,有人說這就是東達(dá)蒙古王集團(tuán)的趙永亮,老奶奶激動(dòng)的感嘆道:“好娃娃,這樣的娃娃將來定會(huì)有好報(bào)!”當(dāng)年,我們把準(zhǔn)備為父母建房的款挪出來為當(dāng)?shù)卦馐芰铻?zāi)、震災(zāi)的群眾建了一個(gè)“東達(dá)新村”,解決了災(zāi)民的燃眉之急,受災(zāi)的群眾在入凍前全部遷入了新居,免受了居無定所冷寒受凍之苦。時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的姜春云同志視察災(zāi)情后,緊緊地握住我的手一再表示感謝!
    1998年,三江洪水泛濫;2003年,“非典”席卷全國(guó),我們企業(yè)拿出總計(jì)500多萬元的財(cái)物及時(shí)救災(zāi),為國(guó)家和人民奉獻(xiàn)自己的一份力量。
    2008年南方發(fā)生特大冰雪災(zāi)害,聞?dòng)嵑?,我匆忙拔掉輸液的針頭,連家也顧不得回,于臘月十七日趕著夜路直抵北京,為南方受災(zāi)群眾帶去了318萬元的財(cái)物。同年汶川發(fā)生特大地震,我第一時(shí)間組織員工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物奉獻(xiàn)愛心,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員親自趕到震中地區(qū)深入考察并決定啟動(dòng)“安置震區(qū)災(zāi)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展工程”,將部分受災(zāi)群眾整體安置到東達(dá)生態(tài)移民扶貧村生存發(fā)展,無償為他們提供住宅和基本生活生產(chǎn)設(shè)施,讓他們從事獺兔養(yǎng)殖業(yè)。企業(yè)提供保設(shè)施、保飼料、保防疫、保種兔、保銷售的“五保”服務(wù)。這種安置受災(zāi)群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展的救災(zāi)新思路,授人以漁而非授人以魚,是我在扶貧模式上的一次創(chuàng)新。
    2005年初,為了從根本上解決家鄉(xiāng)人民的脫貧致富問題,根據(jù)梁外山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)民生活比較困難的實(shí)際情況,尊重科學(xué),創(chuàng)新性地確立了“生態(tài)建鎮(zhèn)移民、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧” 的新農(nóng)村建設(shè)新嘗試,不在土地上做文章,要在二、三產(chǎn)業(yè)上找出路。將鄂爾多斯生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷居到風(fēng)水梁,打造6000平方公里的生態(tài)自然恢復(fù)區(qū)。東達(dá)生態(tài)移民扶貧村規(guī)劃企業(yè)投入扶貧資金10億元,項(xiàng)目建設(shè)資金70億元,占地面積18平方公里,后備發(fā)展用地35平方公里,構(gòu)建種養(yǎng)業(yè)、物流服務(wù)、高新技術(shù)工業(yè)、生態(tài)民俗旅游、種苗培育等五大支柱產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,配套建設(shè)道路交通、人文居住、教育就業(yè)、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保險(xiǎn)、信息網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂、廣場(chǎng)公園等公共基礎(chǔ)設(shè)施。計(jì)劃用10年時(shí)間,建成擁有8萬人口的社會(huì)主義新農(nóng)村示范區(qū)。緊緊圍繞環(huán)保、生態(tài)、節(jié)約、科技型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)牧民進(jìn)“村”在產(chǎn)業(yè)鏈條上致富,實(shí)現(xiàn)沙區(qū)生態(tài)、農(nóng)牧民致富和企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。著力將東達(dá)生態(tài)移民扶貧村打造成鄂爾多斯的衛(wèi)星城,中國(guó)北方華西村、“中國(guó)西部第一村”。截止目前,東達(dá)生態(tài)移民扶貧村用于基礎(chǔ)設(shè)施及各種工程建設(shè)資金累計(jì)已達(dá)12億多元人民幣。
    達(dá)拉特旗有一位叫鄔九女的普通婦女,20年前得了風(fēng)濕性心臟病,大夫說治這個(gè)病得花很多錢,農(nóng)村人哪能攢下那么多錢。為了供娃娃上學(xué),她死活不舍得花家里的那點(diǎn)積蓄,硬拿命頂了15年。2005年臘月二十七,我照例去鹽店村慰問,打聽到她的病情,不經(jīng)意到了她家中。那時(shí)她已病重,躺在炕上不能行動(dòng)??吹剿那榫埃覂?nèi)心受到巨大的震撼,當(dāng)場(chǎng)決定出錢為她治病,挽救她的生命。當(dāng)時(shí)鄔九女已經(jīng)心灰意冷,根本不敢相信有這樣天大的好事。
    第二天,我派去集團(tuán)負(fù)責(zé)人,告訴她們要為鄔九女手術(shù)治病,讓她家人準(zhǔn)備去醫(yī)院。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)聯(lián)系好了內(nèi)蒙古最好的醫(yī)院和大夫。
    春節(jié)過后就去了醫(yī)院,我親自領(lǐng)著內(nèi)蒙古附屬醫(yī)院歐陽院長(zhǎng)和朱教授對(duì)她的病情進(jìn)行了全面檢查。大夫說鄔九女的身體實(shí)在太虛弱,不能馬上手術(shù),需要調(diào)理一段時(shí)間。
調(diào)理期間,我每天打電話詢問,入院治療期間先后看望鄔九女十幾回。有一天晚上十一點(diǎn)我從北京回來心里還惦記著她,便連夜趕往醫(yī)院去看她。
    鄔九女做完手術(shù)的第二天,躺在床上睜開了眼睛,看見窗外升起的太陽,她知道自己活了……
在此期間,我發(fā)現(xiàn)有好多先天性心臟病兒童得不到及時(shí)救治,有的過早夭折,有的造成終身殘疾,令人惋惜。于是在2006年,我主導(dǎo)創(chuàng)立了內(nèi)蒙古救助農(nóng)村牧區(qū)先天性心臟病兒童促進(jìn)會(huì),截止目前,先后救治了100多名患兒。
    2010年 4月14日,青海省玉樹地區(qū)發(fā)生7.1級(jí)地震,聽到消息,我當(dāng)即放下手頭的工作,安排人力物力財(cái)力進(jìn)行抗震救災(zāi)的援助行動(dòng),先后將100多萬元的救災(zāi)物資送往災(zāi)區(qū),并捐款100萬元作為救災(zāi)資金。
    我始終認(rèn)為,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是政治經(jīng)濟(jì),企業(yè)家要具備政治家的素質(zhì),心里要時(shí)刻裝著老百姓,要千方百計(jì)為他們做一點(diǎn)事情。我這樣要求自己,也是這樣做的。
    我在家鄉(xiāng)大力修路造橋,使家鄉(xiāng)人民的生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,道路所經(jīng)之處村容村貌都有了極大的改善,所修之路大多可稱之為扶貧路。1999年修建德敖線時(shí),有意多投入200多萬元繞道原鹽店鄉(xiāng)政府,以促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè);2002年修建德敖復(fù)線時(shí),又多投入400多萬元,繞道敖包梁新村,以帶動(dòng)村民發(fā)家致富;2006年再多投入1000多萬元,將白泥井鎮(zhèn)海勒素村中道繞開,避開了交通肇事多發(fā)地段,保證了該村的人畜和財(cái)產(chǎn)安全……
    我很早以前就講過,私營(yíng)企業(yè)家的財(cái)富幾百萬是自己的,再多就是社會(huì)的了。我常說:“鄧小平讓一部分人先富起來,其最終目的就是為了讓所有人都富起來。先富幫后富,和諧共致富,消滅貧窮和落后,這是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和歷史使命。”多年來,我一直以實(shí)際行動(dòng)在堅(jiān)守并踐行著自己的諾言。今后也將一如既往的堅(jiān)持下去。
                                                                  (在首屆中國(guó)愛心城市大會(huì)上的講話)