集團動態(tài)
達拉特旗從六個方面扶持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展
上半年，達拉特旗規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)總數(shù)達到44戶；從業(yè)人員3474人，實現(xiàn)營業(yè)收入3.23億元，實現(xiàn)稅金0.14億元，全行業(yè)產(chǎn)業(yè)增加值占到全旗GDP比重的40.64%，成為達拉特旗經(jīng)濟增長的新引擎。以此為突破，達拉特旗緊緊抓住“十個全覆蓋”和后民運會經(jīng)濟的戰(zhàn)略機遇，圍繞旅游、商貿(mào)等亮點經(jīng)濟，加快完善城鄉(xiāng)基礎設施建設，大力推進服務業(yè)轉型發(fā)展，重點從7個方面提出相關優(yōu)惠、支持政策和扶持措施。
一是文化旅游業(yè)。大力推動文化經(jīng)營機構整合升級，擴大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，搞好民族傳統(tǒng)工藝和非物質文化遺產(chǎn)保護恢復，豐富達拉特旗文化內涵。抓住萬通及沿河沿線休閑游快速發(fā)展的良好勢頭，以開放的理念和經(jīng)營思路，引進戰(zhàn)略投資，大手筆推進旅游資源大開發(fā)。同時，積極發(fā)展餐飲服務和文化娛樂業(yè)，搞好各種配套服務，不斷完善文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
二是商貿(mào)服務業(yè)。繼續(xù)支持四季青、尚華、東城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場等現(xiàn)有市場升級改造，擴容增量，加快商業(yè)街區(qū)、特色街區(qū)建設，在各蘇木鎮(zhèn)著力打造幾個各具地方特色的產(chǎn)地農(nóng)副產(chǎn)品集散市場，著力解決農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)銷對接與“賣難”問題。抓好“限下”轉“限上”工作，年內增加限上商貿(mào)企業(yè)2家以上，新建“便民連鎖超市”16家，“永盛成”、“東達快易購”等連鎖超市發(fā)展到18個，爭取北京華聯(lián)超市進駐蒙達城市廣場，豐富城市商圈。
三是現(xiàn)代物流業(yè)。 以整合、改造、提升現(xiàn)有物流資源為主線，發(fā)展壯大一批有特色的專業(yè)化現(xiàn)代物流企業(yè)，引導物流企業(yè)之間、物流企業(yè)與信息咨詢企業(yè)之間進行多樣化聯(lián)合，形成集快運、倉儲、加工、包裝、配送等綜合物流服務于一體的集約化、協(xié)同化發(fā)展機制，促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)鏈的完整發(fā)展。以直接服務“三農(nóng)”、企業(yè)和消費者為目標，完善城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)點建設，積極發(fā)展農(nóng)資、食品、藥品、日用消費品為重點的全旗配送網(wǎng)絡體系。
四電子商務業(yè)。推進電子商務交易信息平臺建設，支持尚華國際港電子商務平臺、羊煤土氣商城、中小企業(yè)服務中心網(wǎng)上交易平臺及惠民農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺建設等4個電子商務項目加快技術改造，發(fā)展網(wǎng)上交易，提升交易額。
五是社區(qū)服務業(yè)。加速社區(qū)服務中心建設，鼓勵社會資本興辦各種便民家庭服務、婚喪服務、初級衛(wèi)生保健服務、文體健身娛樂服務、嬰幼兒教育服務、養(yǎng)老服務等項目。大力創(chuàng)辦社區(qū)服務實體，不斷壯大社區(qū)服務志愿者隊伍和社會工作者隊伍。
六是農(nóng)村服務業(yè)。圍繞“三農(nóng)”培育農(nóng)村新興服務業(yè)，構建完善農(nóng)業(yè)科技、市場信息、生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品輸出等領域的生產(chǎn)性服務體系和基本物質需求、餐飲、衛(wèi)生、文化、教育等生活性服務體系。加大農(nóng)村信用合作社支農(nóng)扶農(nóng)力度，吸引各類商業(yè)銀行開發(fā)農(nóng)村金融市場，為縮小城鄉(xiāng)差別、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障。同時，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，把千家萬戶的農(nóng)戶組織起來，充分發(fā)揮他們在組織、指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的服務職能，為提高農(nóng)產(chǎn)品質量、聲譽和競爭力奠定基礎。
