集團(tuán)動(dòng)態(tài)
東達(dá)集團(tuán)：電商+農(nóng)戶推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品走出去
東達(dá)集團(tuán)采取“電商+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，通過(guò)線下整合達(dá)拉特旗的優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品，線上打造購(gòu)物平臺(tái)進(jìn)行推廣銷售，讓達(dá)旗的農(nóng)畜產(chǎn)品真正走出去，打通了農(nóng)民和消費(fèi)者對(duì)接的“最后一公里”。
家住白泥井鎮(zhèn)風(fēng)水梁村的李挨榮種了一輩子地，今年老李第一次有了“觸網(wǎng)”經(jīng)歷，自家種的80來(lái)畝紫薯通過(guò)和東達(dá)集團(tuán)合作，利用他們的微信商城在線上銷售紫薯。訂購(gòu)到一定數(shù)量之后，老李就將紫薯運(yùn)送到公司的銷售點(diǎn)，打包成10斤一份的包裹通過(guò)物流公司派送到消費(fèi)者手中。每斤紫薯的價(jià)格按1.5元算，老李一畝地的毛收入是3000元。
李挨榮告訴記者：“因?yàn)槲医衲攴N了這么多的紫薯，如果不和電商平臺(tái)合作的話，處理起來(lái)就比較困難了。以前不用電商的時(shí)候，就是自己租冷庫(kù)儲(chǔ)存?，F(xiàn)在通過(guò)電商銷售，價(jià)格也比較合理，節(jié)省了我的很多費(fèi)用。”
在銷售農(nóng)畜產(chǎn)品的同時(shí)，東達(dá)集團(tuán)通過(guò)利用自己公司內(nèi)部的大數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)了對(duì)購(gòu)買產(chǎn)品客戶的研究分析，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)牧民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。
“電商+農(nóng)戶”模式是對(duì)電商扶貧的有力探索。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，農(nóng)民對(duì)于種什么、種多少一直心存困惑，東達(dá)集團(tuán)利用自身電商平臺(tái)打通了農(nóng)戶和消費(fèi)者連接的“最后一公里”。
（劉俊平）
