10月29日，集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮在假日酒店會(huì)議中心召開生物科技公司股份制改造籌備會(huì)，集團(tuán)各體系、各部門、各項(xiàng)目建設(shè)指揮部高管參加了本次會(huì)議。 

    趙永亮對(duì)集團(tuán)未來8-10年的發(fā)展前景做了展望，提出了用8-10年時(shí)間實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖獺兔2億只、銷售收入1000億元、總資產(chǎn)達(dá)到 1000億元的“雙千億”目標(biāo)和圍繞獺兔養(yǎng)殖布局皮草、亞麻油、有機(jī)食品、生物制藥、菌業(yè)等系列產(chǎn)業(yè)的宏圖偉略。

    目前，風(fēng)水梁獺兔養(yǎng)殖項(xiàng)目已經(jīng)輻射到內(nèi)蒙清水河、興和、四子王旗、扎蘭屯、通遼、赤峰，新疆阿拉爾市、山西萬榮、甘肅古浪等地區(qū)。

    趙永亮指出，今后幾年，我集團(tuán)仍將堅(jiān)定不移地走綠色生態(tài)發(fā)展之路并大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，加快建成綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地，堅(jiān)持發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)，引領(lǐng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、農(nóng)村城市化和新農(nóng)村建設(shè)以及扶貧開發(fā)。

    特邀嘉賓內(nèi)蒙古先行品牌策略機(jī)構(gòu)總裁高俊剛圍繞我集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念、管理思想、戰(zhàn)略發(fā)展等做了精彩演講，東達(dá)集團(tuán)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)再到種子業(yè)務(wù)，在每個(gè)階段的發(fā)展軌跡中，都離不開從敬業(yè)變?yōu)閷I(yè)化的人才。一個(gè)偉大的企業(yè)，離不開一個(gè)企業(yè)家的偉大夢(mèng)想；東達(dá)集團(tuán)的資本之所以得以迅速累積，正是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)并舉的同時(shí)，發(fā)展了潛力較大的產(chǎn)業(yè)，并擁有一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，有著更深層次的管理思想；更多的信任等于更多的財(cái)富，東達(dá)集團(tuán)是社會(huì)化的企業(yè)，在不斷整合專業(yè)化資源的同時(shí)，無形中吸引了許多資源，這些都離不開大家對(duì)東達(dá)集團(tuán)的信任，離不開對(duì)趙永亮的信任。未來，東達(dá)集團(tuán)要培養(yǎng)自己的種子項(xiàng)目，聚焦于生物科技，整合社會(huì)資源，廣泛進(jìn)行戰(zhàn)略性合作；要用全新的思維方式讓生物科技跑起來，撬動(dòng)社會(huì)資源，把核心業(yè)務(wù)品牌化、市場(chǎng)化，賺市場(chǎng)和資本的錢。    

    董事長(zhǎng)最后提出：這是東達(dá)蒙古王集團(tuán)的第三次創(chuàng)業(yè)，也是利國(guó)利民的偉大事業(yè)，如同再造一個(gè)風(fēng)水梁，困難雖然多，但只要全集團(tuán)高度統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，上下齊心、有毅力、有激情、有韌性、大干快上、堅(jiān)持不懈，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

                                                             

 

（李文  北石）